どうも、ゆずすけです。
サンクチュアリ出版で開催するセミナーの案内になります。
ですが、導入の3000文字くらいを読むだけで、巷で売られている有料noteよりもはるかに有益なことをギュッと詰め込みましたので、無料部分だけでも読み込んでいただければと思います。
僕自身、ネットから3000万ほど売上を出してきていますが、ノウハウはこれだけです。嘘臭さMAXなのは僕も分かっておりますので、僕とリアルで関わっている方の声を載せておきます。（掲載許可済み）
(営業会社の研修セミナーと個人向けにセミナーで頂いたアンケート用紙）
能書きを書き連ねて、権威性をアピールするのはウザいだけですので、ここからはがっつりとしたノウハウ部分に触れていきます。
たった３ヶ月でフォロワーを１万人に増やした方法
さて….
『たった３ヶ月でフォロワーを1万人に増やした方法』
こんなタイトルのツイッター集客の有料noteを買ってきた方は、この字面を見るだけで辟易としてしまうことでしょう。
これまでこういった小手先のテクニックを実践をしてきた方であれば、その効果の圧倒的な薄さをご存知でしょう。
ごめんなさい。失礼しました。
語弊がありました。
実際には効果はあります。
いいねは増えますし、RTも増えます。
もちろんインプレッションを一気に伸びます。
あたかも人気者かのような気分を味わえます。
が、しかし、悲しい哉。
売上に直結する可能性は
極めて低い
のです。
言い方を変えるのであれば、『非効率なやり方』なのです。
人海戦術が悪いとは思いませんが、至極、頭の悪い方法だと僕は思います。（口が悪くて、すいません）
集客の目的とはなんなのか？
ちょっと考えれば分かるはずなのです。
集客の目的って、『雑多なアクセスを集めること』なのでしょうか？
いいえ、違いますよね。
ビジネスをするのであれば、
・サービスに興味がある方（潜在顧客）
・サービスを買いたい方（顕在顧客）
このどちらかを集めるのが “ 目的 ”なはずです。
では、潜在顧客と顕在顧客以外に集める理由はあるのか？
否、必要ありません。
極論、痩せ細って死にそうな人を集めて、ダイエット商品を売ろうとしているようなものです。そりゃ、問い合わせはこないし、商品成約もしません。
もっといえば、「サービスを届けたい人以外に発信が届いてしまっていることでコストがかかっていませんか？」と聞きたいのです。
もし、見込み顧客以外のコミュニケーション（リプライ、DM）に時間が割かれてしまっているのであれば、さらに悪手だとしか言えないのです。
ビジネスで考えるのは、
・利益の最大化
・不利益の最小化
という２点。
もし、あなたのツイッター運用が、利益が最小化され、不利益が最大化しているのであれば、必ず改善すべきなのです…
戦略なき戦術に意味なし
非難するような内容を書いてきましたが、上記で紹介したようなノウハウをディスっているわけではありません。
有効的に活用できるケースは沢山あります。
事実、巷で売られているノウハウを僕はかなり活用しています。
「いや、お前も使ってるんかいwww」と総スカンをいただけたことでしょう(笑)
そうです。
僕もみんなと同じような方法論を採用しています。
でも、結果が出る人、結果が出ない人が明確に分かれます。
その理由はなにか？
・ツイートの質が違いがあるから
・行動量が違うから
・人脈があったから
努力自体を根本原因にするのはナンセンスなので論外なのであえて言及しませんが、僕はチート技を使ったことはありません。
強いて言えば、３年間のツイッターの歴史を知っているという知見の深さがあることがアドバンテージでしょう。
同じ方法論を使っても成果が出る理由…
その理由は、
『戦略に基づいて、戦術を使えているから』
なのです。
戦略とは、成功へ向かうための筋道
戦術とは、「戦略」を実現するための手段
のこと。
『ただただ雑多なフォロワーを増やすことが成功への筋道』なのであれば、既存のツイッター集客ノウハウを使えばいいのです。なぜなら、それが「戦略」を実現するための手段なのですから…
弱者の戦略
では、本題に戻りましょう。
ビジネスの目的は、
『商品を届けること
（購入していただくこと）』
そのために、
・サービスに興味がある方（潜在顧客）
・サービスを買いたい方（顕在顧客）
このどちらかの属性の方を集客します。
非常にシンプルな話です…
でも、ぽっかりと抜け落ちている部分があることにお気づきでしょう。
「どんな戦略を採用しているんだ？」
「成功へ向かうための筋道は？」
そうです。
ここが、”核心” です。
この”核心”こそが、
『弱者のための生存戦略』
『ランチェスター戦略』
と呼ばれるものです。
ランチェスター戦略とは、「企業間の営業・販売競争に勝ち残るための理論と実務の体系」のこと。イギリス人の航空工学の研究者F.W.ランチェスター(1868〜1946)が第一次世界大戦のとき提唱した「戦闘の法則」のことです。
ソフトバンクの創業者である孫正義さん、H.I.S.の創業者である澤田秀雄さんも、この戦略でビジネスを成功させており、ビジネス業界では常識となっている戦略の１つです。
詳しく知りたい方は、『小さな会社★儲けのルール ( 著者：竹田・栢野 )』を読んでいただければと思います。
もちろんこの本を読むと勉強にはなりますが、概論とリアルビジネスを中心とした実業の成功事例しか載っていません。
故に、この戦略をツイッター集客戦略として利用しているのは、ゆずすけ ” だけ ” です。
そんな僕ゆずすけのオリジナル戦略の一部を特別にお伝えしてきます…
成功者の真似をしていませんか？
ランチェスター戦略の基本的な原則は、
『強者と戦わない』です。
F.W.ランチェスターは言いました。
と。
あなたの事業のライバルや他業種のライバルなっている方を思い浮かべてください..
「ホリエモンさん / 中田敦彦 / MUP竹花貴騎 /イケダハヤトさん / マナブさん / まこなり社長さん / やまもとりゅうけんさん」などなど、
芸能人や古参の発信者やリアルで結果を出してきた業界トップが、信じられないスピードで影響力をつけています。また、ビジネスジャンルの発信だけではなく、様々なジャンルにエキスパートが存在しています。
ランチェスターさん的に言われれば、彼らは強者の部類に入ります。
さて…１つ聞きましょう。
あなたの発信は、業界NO１だとハッキリ言い切れますか？
もし、業界NO１と言い切れなければ、
あなたは強者と戦っています。
F.W.ランチェスターに言わせれば、
その時点で『負け戦確定』なのです。
竹槍でB29を落とすくらい気概あれば挑んでもいいかもしれません。
ですが、気合だけの戦い方ではハイパーミラクルは起きません。
「頑張れば…努力すれば…毎日続ければ…」
そんなことを思い続けても現実は厳しいのです。もし、あなたが僕のように無名の一般人であれば、目指すべきは業界NO１です。
僕みたいな弱者は、適切な分析をおこなったのち、『意図的に、作為的に、狙いすまして…』から市場に参加しています。
そのくらいのことをしなければ勝つことが不可能だからです。
じゃあさ、ゆずすけお前は業界NO１なの？
僕が業界NO１か？と問われれば、
「僕は、業界NO１です。」
と断言できます。
驕りではなく、
勘違いでもなく、
事実として、
NO１なのです。
「いやいや、ゆずすけよ！ビジネス系の発信してるんだから、ホリエモンさんには負けてるじゃん。強がりはよせよ。お疲れさん」
と言われても、足場は盤石です。揺るぎません。
なぜか…？
それは、
業界全体のNO１ではなく、
小さい業界のNO１だからです。
そもそも僕はホリエモンさんと同じ土俵にいないのです。
戦わないマーケティング
すでにビジネスである程度稼がれている方なら、上の写真を見て、うんうんと首を縦に振りご賛同いただいていると思いますが、
『ポジションが取れている』
という状態なのです。
さて、3000字ほど概論を書いてまいりました。
センスの良い方であれば、これだけでもイケるように書いたつもりです。より具体的な部分については、セミナーにてじっくり時間をかけて話そうと思います。伝えたいことは５%も話せていないので、今からセミナーで全て話せるが楽しみです!!
こちらがセミナーの内容になります。
【予定しているセミナー内容】
＜戦略編＞
・２つのアカウント方針（共感型or尊敬型）
・成功者を決して真似してはならない理由
・差別化する際に気をつける２つのこと
・ターゲットへの正しい認識
・リサーチの方法論
・メディアをズラし稼ぐ方法
・誰でもできる差別化の方法
（ストーリーテリング）
・他サービスから探す市場の穴
・ターゲットの理解（枯渇を知る）
・勝てるコンセプトの作り方
・HARMの法則を踏まえたコンセプト作成
・マーケティングメッセージを使いこなす＜戦術編＞
・コミュニケーションの本質（村理論）
・いいツイートをしても意味がない理由
・刺さるツイートを作る方法
・バズるツイートの原理原則
・信頼残高という抽象概念について
・プロフィールの作り方
・１回の引用RTで濃いフォロワーが50人増加の秘訣
・見込み顧客をフォローすべき？しないべき？
・正しいリプライの方法
・DMを活用してエンゲージメントを高める方法
・見込み顧客と接点をもつための企画
・固定ツイートに入れるべき３つの要素＜PDCA編＞
・見るべき５つのKPI（重要業績評価指標）
・アナリティクスからPDCAを回す方法
セミナーは２時間。
セミナー終了後の質疑応答は自由です。
正直、１つのテーマで１時間以上は話せてしまうので、参加者の方のお悩み状況に沿って適宜変更して参ります。この点をご了承ください。
逆にいえば、ご質問いただければ、現状のお悩みは全て解決できるようなセミナーにしますので、そのあたりはご安心ください。
あ、言い忘れていましたが、ビジネス初学者の方も大歓迎です。
こんなディープな方法論に興味がある時点で、ビジネスセンスすごいと思います。僕のセミナー来なくとも自然とビジネスはうまくいくと思います。
僕はそのスピードを早めるお手伝いをさせていただきにすぎませんので。
さて、セミナー概要です。
日時： ９/８(火)
19：00 オープン
19：30 開始
21：30 終了
参加者さんから「この値段でクオリティですか。購入する側としては嬉しいのですが… 」と毎度言われますが、
僕のセミナーは大学生さんでも気軽に参加できるように4980円としています。
一回、飲み会を断って僕のセミナー受けてください。
もし、お金に余裕がない方はご参加いただかなくても大丈夫です。ビジネスをしている場合ではないと思いますので。
バイトを増やすなり、家計簿をつけてマネーリテラシーをつけるなり、優先順位が高いことから最初に着手するべきです。
そして、付け加えるとすれば、悩む理由が値段なら参加してください。買う理由が値段なら参加しないでください。
これは僕の買い物するときの判断基準なのですが、お得感に飛びついて購入してもゴミになるのがオチです。
逆に、テーマがドンピシャなのであれば是非ご参加をください。
プラスリターンを生む知見をお届けする準備はできています。
ごめんなさい…
最後に注意点がございます。
良くも悪くも、僕のセミナーはかなり難しいです。
ビジネス初心者の方であれば３回以上聞いていただかなければ、腑に落とすことは出来ないと思います。僕はそれくらいの時間が必要でした。
逆にいえば、難しいことを理解していない有象無象がいらっしゃるおかげで助かっているので、腑に落とすことできれば勝ち筋は見えてくるでしょう。
故に、学習を手助けするために僕のリソースを投下します。
① 【編集版】有料セミナー動画（3時間11分４秒）
当日行うセミナー動画を編集して、復習用として参加者さんに配ります。
② セミナースライド(全75ページ）
セミナーで行うスライドを差し上げます（再配布禁止）
スライドの一部です
③ PDCAシート（Googleスプレッドシート）
僕が使っているPDCAスプレッドシートを配布します。
そして、万全を期して、
④ ゆずすけ30分セッション
を参加者特典に付与します。
セミナーで聞きたかったけど聞けなかったこと、個人的に聞きたいこと、相談したいこと、テーマはなんでも構いません。僕自身、参加された方と交流してニーズ調査をしたいという目論見もありますので、良い意味でお互い利用しあいましょう(笑）
さて、長くなってきたのでまとめです。
日時：９/８(火)
19：00 オープン
19：30 開始
21：30 終了会場：サンクチュアリ出版 地下１Ｆイベントホール（東京都文京区向丘２－１４－９）
参加特典：
①【編集版】有料セミナー動画
② セミナースライド
③ PDCAシート
④ ゆずすけ30分セッション参加費：4980円（税込）
動画視聴版：2980円（税込）こちらご購入いただいてもイベント参加はできません。イベント後３日以内に動画URLをお送りします。
参加される方はこちらからお申し込みお願いします。
では、当日、イベント会場にて会いましょう。
お日にちの都合が合わなかった方は録画版でお会いしましょう!!
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お会いできるのを楽しみにしております。
どーせ、相互フォローでフォロワーを増やし、インフルエンサーにリプを送りまくって、いいねをつけまくって、RT企画に参加して、おはよう戦隊のハッシュタグをつけてツイート
…みたいなノウハウだろ